【零售圆桌派早午餐0901】15年经验分析师当下最关注的零售焦点(一)
零售圆桌派
作者: 零售圆桌派作为专注零售赛道的社群,“早午餐”链接派友的行业洞察、核心观点,以每日健康餐的形式出现,主理人团队希望通过自己的努力,由浅入深、由宏观到围观、从战略到打法,实现派友智慧共享!

小学妹:您研究实体零售有15年了,这两年实体零售的挑战和之前还略有不同,您最近的研究中最关注的问题是什么?为什么?
圆桌派友:我最关注的应该是“到家业务占比”。
比如占比达到销售额的20-30%,看企业最终能跑出来的数据,这是我们作为分析师,看是否入场的重要信号。
思考逻辑是,对商超来说,生鲜、非生鲜销售额可能是各占一半。生鲜完全以电商模式销售,难度极大,目前面临的冲击有限;但对其他品类来说,电商的渗透率越来越高,物流体系发展等原因让电商向低客单品类不断扩张,挤压商超空间。疫情加速了这一进程,还有抖音快手等购物渠道兴起,让老年、农村消费人群的习惯也在快速转变。
所以,我关注的问题是:超市现有的品类适合到家的有哪些?整体销售额中到家业务能占到多少比例是相对均衡状态? 达到均衡状态,市场空间有多大?
P.S.
零售圆桌派作为专注零售赛道的社群,“早午餐”链接派友的行业洞察、核心观点,以每日健康餐的形式出现,主理人团队希望通过自己的努力,由浅入深、由宏观到围观、从战略到打法,实现派友智慧共享!
之后会从更多视角,链接更多分享,请多多加入我们的互动吧。查理·芒格有句话:“手拿铁锤的人,看什么都像钉子。”我们希望提供的更多视角,能丰富您的工具箱。
作为零售圆桌派的第一期内容,我们尝试从宏观角度,聚焦实体零售当下的热点。今天的观点来自于咱们其中一位派友,围绕零售商超业态做的一些思考。
责任编辑: 姜稳