当我们在聊复盘时我们在盘什么？｜云见·正源

学员们通过线上&线下结合的方式积极参与，满载而归。

 

「云见」系列课程收官之后，云启赋能团队也通过学习复盘方法论回顾了这一年投后服务：

以下是一些共同成长的回忆片段：

除了「云见·正源」，今年云启还在结合突发状况，快速预判并第一时间组织了一系列课程，围绕ToB创业、企业运营、出海战略等多维度链接资源，为被投企业带来体系化服务。

从三月疫情开始，云启作为第一家市场化机构，系统性地为被投大家庭推出了为期4周的云启“战疫”2.0系列分享「云见·八问」，围绕“资金管理”、“组织运营”、“敏捷办公”和“出海破局”4个模块，针对科技To B创业者值得思考的8个问题，共同探讨新经济形势下的路径策略，以应对短期和中长期的发展挑战。我们还与创业者、行业专家共创制作了一本箴言集锦手册。

继「云见·八问」之后，我们推出云启出海专题「云帆·出海」，组织三场开放式科技ToB企业出海实战线上分享会和一场闭门交流会。通过干货研习、趋势报告解读、观点交流等形式，涉及“海外团队从0-1搭建”“全球化用工+远程用工及管理实操指南”“创业者实战经验分享”等话题，帮助企业们客观理解出海的困难，助力创业者对出海策略的判断。

面对复杂不确定性，云启希望通过「云见」系列课程帮助家族企业培养逆流而上的韧性，更好地迎接挑战。

这一年，我们坚持深耕科技前沿，洞见行业未来，积极推动产学研结合，为家族企业实现资源沉淀，满足企业在特定阶段的特定需求，共创良好的行业生态。

开年活动「2022云际会」云启DemoDay包含「科技产业化」和「产业数字化」两天四个专场，共吸引了1100+观众报名，平均每场报名人数近900，覆盖一、二级市场主要投资人，平均为每家路演公司获得了50+新的投资意向，为今年的融资奠定了良好基础。

作为开源领域一直以来的支持者，云启作为2022开源年度大会唯一市场化合作基金机构，主办“开源商业化分论坛”，邀请了开源社、VMware, RisingWave, Jina, EMQ和Second State的行业专家们，共同探讨开源软件在国际化过程中的商业化思考。即将连续第二年推出《开源年度报告·商业化篇》。

除了支持行业生态发展，长期以来，云启致力于为家族企业链接上下游资源，打造云启大生态。目前，已成功撮合50+被投企业间合作，实现开源共享、互助提升；举办40+期云启BBQ、累计吸引超200位嘉宾进行了现场分享，参与活动近万人。

云启深知人才对于一家科技ToB企业成长的重要性。因此，基于不同企业的发展方向和发展阶段，我们协助企业招聘关键人才，累计推荐130+位必需人才，帮助10+家早期及关键成长期企业组织管理核心人才。同时，我们为被投企业提供全方位的智囊资源库，由资深专家团队为企业精准匹配资源。

今年年中疫情再起的时候，我们迅速组织资源为被投企业送上防疫礼包，携手共度难关。通过「云启荐书」栏目，我们助力家族成员增添内生动力。

面对复杂不确定性的新挑战，我们坚信「韧性」是能够让企业穿越周期、拥抱进化的力量。韧性让企业能在逆境之中坚韧不拔，在危机之后迅速恢复，在机遇来临之时明察秋毫。

因此，在2022年，我们协助家族企业从组织、资源、人才、生态等维度建构韧性，促进企业持续升级迭代。

在未来，云启将继续在数字化提效的道路上奋进，持续为被投企业全维度服务，打造更具价值与效率的生态环境与资源链路，陪伴科技企业家领袖成长，跨越周期，实现价值、创造价值。