顺为资本领投，年销50亿的家纺出海品牌获数千万美金融资

雷峰网·鲸犀独家获悉，全球领先的软家居品牌尚佰环球（SHINEBED）近日已完成数千万美元A轮融资，资金主要用于海外供应链建设。本轮融资由顺为资本领投，峰尚资本和挑战者创投跟投，唯快资本担任长期独家财务顾问。

尚佰环球成立于2015年，其脱胎于在家纺行业拥有40多年经验的无锡天一集团。创始人兼CEO朱兴建拥有近20年纺织品及跨境行业经验，洞悉纺织品设计端、供应链、品牌端到贸易端的全产业链环节。团队其他核心成员均来自国内外头部家纺品牌、美团、宝洁、可口可乐、知名跨境大卖等多家头部企业，具备“产业老兵与行业精英”的复合背景。

公司早期长期聚焦亚马逊平台，在2015年至2023年期间逐步在北美与欧洲家纺品类中建立起头部优势。在完成平台与产品能力的验证之后，尚佰环球自2024年开始推进全渠道拓展，陆续进入TikTok Shop、Wayfair、Chewy等线上渠道，同时探索线下零售体系。

目前，公司已位列全美线上家纺零售市场市占率第一、全渠道市占率第三，成为中国家纺出海的代表品牌之一。

从规模上看，尚佰环球是为数不多在单一品类、单一市场、单一渠道中做到40亿元人民币以上规模的跨境企业。过去五年，公司收入年均增速超20%，2025年营收已超过7亿美元，预计2026年将突破9亿美元。

与多数跨境企业不同，尚佰环球采取的是“品牌+供应链”双驱动出海模式。

在品牌侧，公司成立之初即坚持品牌化路径，围绕产品能力长期积累，并逐步形成“1+N”的品牌结构。

其中，Bedsure作为主品牌面向大众中产人群，覆盖床品及家居装饰，贡献约90%收入；Lesure聚焦宠物人群；Breescape针对怕热人群及大码人群，提供凉感功能性床品解决方案；Double Stitch则定位高端产品线。通过对不同人群需求的拆分，公司逐步建立起覆盖客户全生命周期的多品牌矩阵。

在供应链侧，公司持续推进全球化布局，在埃及、巴基斯坦等地建立生产能力，并将中国成熟的供应链管理、产品开发及质量控制体系复制至海外。

除了供应链投入，数字化能力也在同步强化。尚佰环球已设立AI创新中心，将相关技术应用于内容生产、广告投放及用户标签匹配等环节。目前，公司内容投放规模较此前实现数倍增长，整体运营效率持续提升。

在完成品牌、渠道与供应链多维布局的同时，尚佰环球所面对的，仍然是一个增长相对克制的成熟行业。

尽管全球家纺市场长期维持超1000亿美元的庞大体量，整体需求具备较强的刚性与跨周期属性，但增速相对有限，欧美等核心市场年均增速通常在4%-5%左右，难以出现大幅度的需求扩张。

不过，一些结构性机会正在持续出现。

朱兴建告诉鲸犀，“一方面，渠道端正在发生变化，从早期以线下零售为主，转向以电商为核心，再到近年来内容电商兴起，用户决策路径被不断重构；另一方面，产品端的需求也在加速细分，例如围绕体感温度的凉感床品、冬季电热类产品，以及近年来在欧美重新受到关注的棉、麻、丝等天然材质，都在不断催生新的子品类。此外，返校季、礼品季等周期性消费节点，也为品牌提供了阶段性增长空间。”

在这一市场环境下，尚佰环球逐步形成了一套相对清晰的增长方法。朱兴建总结为“规模经济+内容、渠道渗透”：一方面，通过供应链规模与运营能力建立成本与效率优势；另一方面，通过内容触达与多渠道布局，为消费者带来更好的内容和情感体验，快速实现购买闭环。

具体到发展策略上，公司在产品端将持续围绕细分人群做结构性创新，例如针对怕热人群推出凉感床品，通过面料纤维及工艺优化，实现“接触凉感+整夜干爽”的使用体验，从而在成熟品类中创造新需求。在渠道端，公司从单一亚马逊平台逐步扩展至内容电商与线下渠道，通过“货架电商+内容电商”的协同，实现流量与转化的双向联动。在供应链端，通过海外布局降低履约成本波动，增强整体抗风险能力。

整体来看，在一个低增长但高度稳定的行业中，尚佰环球的路径并不依赖需求爆发，而是建立在对细分需求的持续挖掘、渠道效率的不断优化以及供应链能力的全球化延展之上。随着本轮融资完成，公司也将进入多品牌与全球供应链协同扩张的新阶段。

责任编辑： 知垚