谋进知退,融资有道,极新携手AI原点学堂、原点企业家Club共探企业战略“棋局”
“ 在不确定性中寻找确定性,是企业穿越周期的核心能力。 ”
编辑 | 云舒
出品 | 极新
11月5日,极新携手AI原点学堂、原点企业家Club,于东升大厦AI原点学堂共同举办了一场以“融资的进退艺术”为主题的私董会。尽管初冬微寒,但现场气氛热烈,吸引了来自创业者、CFO及投资机构齐聚一堂,共同就企业如何在复杂的资本环境中进行战略决策,展开了一场深度思辨。现场氛围热烈,每一个环节都充满了思想的碰撞与灵感的火花。整场活动不仅聚焦于理论探讨,更通过真实案例和互动环节,在轻松活泼的氛围中收获实用洞见。

通商律师事务所合伙人彭奕然首先带来了关于《公司出售交易条款设计案例分享》的硬核演讲。从如何通过关键条款的设计来锁定交易胜局入手,聚焦于交易文件中两个常被忽视却至关重要的细节——“最晚交割日”与“创始人入职的税务处理”,为在场创业者与投资人揭示了如何通过精妙的条款设计,为复杂的出售交易装上“安全阀”。彭奕然的分享深刻揭示,卓越的交易不仅是商业上的握手,更是通过前瞻性的法律设计,在文件条款间预先构筑安全防线,这正是企业在这场资本棋局中实现圆满“进退”的基石。

通商律师事务所合伙人 彭奕然
紧接着,CFA协会财富管理委员会联席负责人朱欣从“CFO的艺术及与CEO的配合—经验与教训”出发进行了分享。他提到,CFO与CEO的关系,早已超越传统的财务汇报,升级为一种战略上的“共舞”。一个卓越的CFO,绝不能仅仅是记账的会计。会计面向过去,遵循准则;而CFO必须面向未来,具备投资与开拓的思维。基于对众多企业的深入观察,朱欣特别指出了CEO与CFO在协作中需要完成的“关键转变”,他提醒道,创业必须打破线性技术思维,拥抱企业运营所需的综合能力。朱欣的分享为现场所有在资本与商业道路上求索的同行者,提供了宝贵的心法与方向。

CFA协会财富管理委员会联席负责人 朱欣
随后在“主题碰撞”环节,话题从产品决策、股权结构、客户增长率、融资的最大挑战延伸至退出路径,两位分享嘉宾给出了切实可行的建议与宝贵的经验,为创业者勾勒出一幅在进退之间做出理性决策的清晰地图。
活动有终时,但思考永不停止。融资的进退艺术,本质上是一场与自我的对话。它既需要在条款细节处构筑安全的“匠心”,也需要在战略格局中把握时机的“慧眼”。在进退之间寻求平衡的智慧,不仅关乎企业生存,更是一种生命的修行。
责任编辑: 星月

