当技术狂欢退潮,谁在构筑商业的堤坝?| MIST AI TALK Vol6纪实

来源: 极新
   
2026年1月24日,由MIST AI、极新和原点学堂共同策划的“AI商业模式探讨与行业趋势分析”沙龙在北京AI原点社区东升大厦原点学堂举行。

2026年1月24日,由MIST AI、极新和原点学堂共同策划的“AI商业模式探讨与行业趋势分析”沙龙在北京AI原点社区东升大厦原点学堂举行,与以往聚焦技术突破的活动不同,这期沙龙直面AI行业最现实的问题:当技术能力不再是稀缺资源,如何构建可持续的商业模式?

本次汇聚了MIST AI联合创始人孙立光、泓晟AI创始人王婷、极新创始人姜稳、幕语AI联合创始人&CTO卫东、空间漫步商务合伙人袁美欣以及缘启智慧创始人&CEO邓江六位实战派嘉宾,从硬件入口、企业服务、资本视角和产品研发等多个维度,解构了AI商业化的核心逻辑。

首位分享嘉宾孙立光刚刚从拉斯维加斯CES展会归来,他带来的不仅是前沿观察,更是对AI硬件入口变革的深刻洞见。

他开宗明义地指出,本届CES标志着人形机器人从“概念年”正式迈入“商业化时代”,以智元、宇树为代表的中国力量在展会上表现尤为亮眼。自动驾驶领域,Zoox和Waymo的无方向盘车队已在拉斯维加斯街头投入实际运营,揭示了技术规模化应用的临界点已然到来。

MIST AI联合创始人 孙立光

孙立光进一步剖析了AI与硬件融合的深层趋势:从海信的AI电视到LUNA智能戒指,AI正以更隐蔽、自然的方式融入生活硬件;而MOMOBOT等情感AI产品则表明,在功能价值之外,建立情感连接正成为差异化的关键。最后,孙立光为中国AI创业者提炼出四大方向:拥抱软硬结合的具身智能、深耕垂直场景、挖掘情感价值、并树立“第一天就面向全球”的视野。

泓晟AI创始人王婷则从“2026企业AI新纪元”出发,深入剖析了AI如何从企业的“降本增效工具”跃迁为“业务核心引擎”。她指出,当前企业思考的核心已非“有没有AI”,而是“怎么用”才能创造价值。企业AI应用正沿着三大核心方向进化:实现确定性的流程增效、提供深度洞察的知识增幅,以及能开辟新收入的价值创新。

泓晟AI创始人 王婷

王婷强调,技术纵深上,专属的“企业基因模型”(开源基座+私有数据微调+RAG增强)正成为主流,在实现精度提升20%的同时将成本降低约60%。更具革命性的是,Agent技术推动工作流控制权发生范式转移,员工正从任务执行者转变为“智能体编排者”,通过管理由多个专业智能体组成的“数字团队”来处理复杂业务。她以跨国物流企业的“无人调度室”和零售企业的AI原生营销平台为例,证明了AI智能体在优化全局决策、直接驱动增长方面的巨大潜力。王婷的分享让与会嘉宾看到,AI不再是点状工具,而是深刻理解业务、并能自主推进长流程的“智能业务伙伴”。

随后,极新创始人姜稳从投资视角出发,发布了基于数百家AI公司调研的《AGI产业前景报告》,揭示了资本市场的偏好变化。

姜稳指出,AI投资的风向已经彻底转变,资本不再为宏大的“技术叙事”买单,而是转而追求拥有清晰商业模式和强大造血能力的项目,市场已进入残酷的“价值验证”深水区。

极新创始人 姜稳

同时他还进一步阐述了三个核心趋势判断:其一,AGI正从“最强头脑”走向“完整生命”,市场的兴奋点从“对话”转向“行动”,具身智能与多智能体协作成为物理世界落地的关键;其二,中美形成“云端摘星”与“人间点灯”的双峰格局,中国凭借强大的工程化与供应链优势,正成为全球智能的“分发中心”;其三,资本流向发生根本逆转,从狂热追捧基础大模型,转向疯狂寻找AI的“身体”(具身智能)和“战场”(高价值垂直场景)。他的分享为创业者清晰地勾勒出:在当下时代,真正的“硬通货”是能打通数字与物理边界、实现商业闭环的能力。

紧接着,幕语AI联合创始人卫东以其团队的实战经验,分享了如何利用AI重构产品研发与内容生产流程,以释放“10倍人效杠杆”。在产品研发侧,他展示了从“需求→Demo→产品规格→最终产品”的全链条AI驱动范式。通过结合Antigravity、Claude、Gemini等AI工具,以及MCP工具和Agent Skill(如代码审查、自动测试),团队将传统研发流程大幅缩短,实现了人机协同的高效设计与开发。

幕语AI联合创始人 卫东

在内容生产侧,卫东以求职领域的“面试问题解答”内容为例,揭示了从“对标真人爆款”到“真人辅助生产”,最终实现“AI工作流全自动化生产”的演进路径。这套方法将单人的日产能从3条提升至9条,并构建起覆盖全网的求职垂类流量矩阵,总流量超过17000。他的实践深刻阐明:AI的价值不在于替代人类的判断,而在于将正确的判断规模化、流程化执行。其核心是改变思维,将AI从点状工具升级为贯穿业务流程的“新操作系统”。

空间漫步商务合伙人袁美欣则带来了一场极具颠覆性的分享。她尖锐地指出,Chatbot的纯文字交互是人机交互的“倒退”,而有形象的交互才是AI时代的必然方向。当前数字人应用普遍受困于“成本、效果、实时性”无法兼得的“不可能三角”。

空间漫步商务合伙人 袁美欣

空间漫步通过源自顶尖学术成果的底层重构,给出了破局之道。其核心技术在于将90%的计算负载转移至用户设备端侧完成,云端仅需传输极低带宽的驱动数据,从而一举将实时数字人的商用成本降低99%。这一方案实现了高保真形象、毫秒级实时响应与极致低成本的统一,支持从单张照片快速生成数字形象,并兼容各类主流硬件与大模型。袁美欣现场展示了其技术Demo,标志着面向消费端的大规模实时交互数字人应用已成为可能。

最后,缘启智慧创始人&CEO邓江展示了AI在极高门槛的医疗领域的突破。面对医学知识爆炸和基层供给失衡的痛点,MentX构建了国内领先的多模态循证AI诊断决策支持系统。该系统基于“指南+表征+影像+基因”多模态训练,通过多智能体协同与独家医疗思维链,严格遵循循证医学,将外部表征、声音、影像的诊断准确率提升至95%以上。

缘启智慧创始人&CEO 邓江

其商业模式聚焦院外场景,通过赋能B端(医院、药企、保险)快速触达C端,展现了AI在严肃医疗中实现商业闭环的强大潜力。

尽管视角不同,但六位嘉宾都指向同一个趋势:AI商业化的下半场,将是技术、产品、市场和资本的精细协同,而非单点突破。AI的商业成功,越来越取决于对产业规律的尊重,而非对技术神话的崇拜。

值得关注的是,尽管讨论聚焦于商业模式,但所有嘉宾都未否定技术创新的基础价值。恰恰相反,他们是在更务实的框架下重新定位技术创新——不是为创新而创新,而是为创造可持续价值而创新。当技术狂欢退潮,真正的商业堤坝,正建立在产业需求的坚实河床上。

责任编辑: 星月

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