中国SaaS的破茧与进击
从To B爆发的2015年开始,To B市场就成为了国内最热门的赛道,吸引了越来越多玩家的关注。作为撬动B端市场必不可少的重要环节,SaaS服务行业也迎来了爆发式增长。
在过去的六七年里面,中国SaaS从无到有诞生了诸多细分领域的行业玩家,从电商、营销、HR到办公协作,几乎每一细分领域都被拿来与美国SaaS对标,但事实却是两者之间存在肉眼可见的现实差距。
...
漫谈B端SaaS产品方法论
随着B端行业的热度不断上升,相关讨论度也在不断上升,一些产品经理想进入B端行业,但是了解甚少。本文作者根据自身工作经验,分享了自己的B端SaaS产品方法论,希望对你有帮助。
...
B端产品经理如何掌握主动权,推荐你做好这三点
B端产品工作不易,尤其是没有相关经验的新人,难免会踩坑。为了不在同一个坑摔倒两次,就需要及时复盘思考,针对问题给出解决方案。本文作者总结了自己在B端工作中的项目经验,与你分享。
...
SaaS产品经理如何快速了解一个行业?
网上有很多这个分析行业的一些方法,然后每个都按照不同的方法和思路去分析,但是我觉得都不大符合saas产品经理的行业分析思路。
那作为SaaS产品经理,我们该如何分析一个行业呢?
这里提供5个维度,分别是行业的基础信息、外部经营环境、内部市场环境、标杆企业分析、SaaS竞品分析。
这五个维度是从上到下,从粗到细的关系,类似用户体验五要素。行业的基础信息是个体,外部经营环境和内部市场环境是个面,标杆企业分析和SaaS竞品分析是个点。
...
【逆境前行者】薪人薪事楚亚虹:自动化和科学管理将熠熠生辉
2022年,中小企业在艰难求生。在结束高增长后,不同行业间的企业开始纷纷向管理要利润。一场对于粗放式管理的战斗已然拉开,数字化企业纷纷摩拳擦掌,贡献出自己的一份力。由华硕支持的“逆境前行者”系列访谈专题,寻找逆境前行的中小企业带头人,展现他们迎难而上、应对挑战,实现更大的发展的智慧和力量。...
SaaS产品成功三要素:在线化、数字化、智能化
高效、稳定、价格相对低廉的云服务模式正在取代传统的IT自建模式,在经济学的角度来看,云服务模式改变了企业资产比例,将巨额基础设施投资分拆为小额的运营成本。但是对于企业来说,SaaS类云服务产品真正的价值在于其提供在线化、数字化、智能化服务内容,将企业从内部沟通到外部连接客户打通,构建新的生产运营体系!
...
SaaS应用:实现企业数字化转型的最佳途径
SaaS实际上是一种软件的传递方式,它是把一个应用程序发送到一个厂商或者一个服务提供者的远程主机上,然后在网上向用户提供。不同于传统的软件采购方式,在云服务平台上,用户无需再去购买或安装软件,只需订购网上服务即可。
...
To B SaaS软件如何才能像To C一样极致易用?
随着移动互联网TO C软件的发展,用户体验也越来越被企业管理SaaS软件公司所重视。然而企业软件都是业务极其复杂,怎样可以做到极致易用,甚至像TO C的软件一样简单易用呢?今天笔者将与大家简单探讨实现这个目标很重要的一步——首页的设计。
...
实践:ToB产品研发完成后还需要做哪些工作
前两篇文章作者带我们完成了产品的研发过程,实践:带你一步一步完成ToB产品设计、实践:怎么做好研发阶段的产品工作,本文就已经是一次产品迭代流程的尾声了,作者详细介绍了ToB产品研发完成后还需要做哪些工作。...
手把手教你如何做ToB产品需求分析
B端产品该怎么做需求分析呢?笔者将结合自己的实践经验,给出些实用方法——先做竞品分析,基于竞品分析的结果与客户沟通,逐步明确需求。
...
以客户为中心的SaaS销售团队该如何打造?
SaaS企业如何建立以客户为中心的SaaS销售流程呢,这是一个非常值得进行探讨的话题。
销售 SaaS 是为了追求客户的 LTV(终身价值),这就是为什么许多 SaaS 公司将 CSM(客户成功)与销售和营销并行。
以客户为中心销售方法是一种现代销售方法,旨在满足 SaaS 商业模式的独特需求。
它涉及所有面向客户的员工(营销、销售、客户成功)。并且强调在整个客户旅程中始终如一地发现、沟通和交付业务影响的重要性。...
创业者选择SaaS赛道的步骤
要想准确的评估和回答以上三件事,你还需要先了解你的目标客户特征,找到核心客户进行分析。
了解目标客户特征和数量的方式主要有以下几种:1、政府机构人口普查和统计数据。2、社交媒体网站。3、行业调查和报告。
如果你的目标客户是企业,可以多关注一些行业市场的调研分析工具,例如:与业务相关的政府机构网站数据、市场研究的报告的网站等。
...